人力資源是(Shì)企業發展的第(Dì)一[Yī]資●源●，公司堅持人性化的▿管▿理思●想●，為◆每◆一位員工都[Dōu]提供了一種平等、融洽的工作[Zuò]環境。在人才的選擇上公司注重從品∇德∇(Dé)和(Hé)能力兩方面進[Jìn]行考核，希望有更多▲德▲才▾兼▾備的人加入到我們的團[Tuán]隊中(Zhōng)，我◈們◈相信◆隻◆有品德優秀(Xiù)的人[Rén]才能将能力發[Fā]揮的更好。
　　

   品格第◈一◈[Yī]，忠誠為●要●
　　

   公[Gōng]司對現有員工進行定期的(De)思想教育，注重對員工品格的培養，培養員[Yuán]●工●的責任感和忠誠度，使公司員工在思(Sī)想[Xiǎng]上和行動上保(Bǎo)持高⋄度⋄的一緻性，不斷激發員工的潛能和工作熱情(Qíng)。
   

   能力為(Wéi)先，貢獻◇最◇重
   

   在對員(Yuán)工工作成績的考核和◈評◈價方面，公司◈相◈[Xiàng]信能否做好本職工作能力是[Shì]先決條件，隻有具備一定的工作能力，才有可能将工作做▿好▿。另一方(Fāng)面[Miàn]，用事實說話，是否對公司發展做出貢獻是公司在考核員工時的最重要标準。
   

   外(Wài)引内◆育◆，用人所長
   

   公司通過招[Zhāo]聘會、網絡等渠道，常(Cháng)年在全▾國▾各地招(Zhāo)聘[Pìn]各類中、高∇級∇營銷、管理及(Jí)技術人才，定期對現有∆員∆工進行培訓，并根[Gēn]◈據◈員工的實際情況[Kuàng]進[Jìn]行崗位調整和工作安排，做到人[Rén]盡其用[Yòng]，揚[Yáng]長避短。